INSCRITS TOI SUR LA LlSTE D'ATTENTE

pour ne pas rater le Tarif early bird

Mettre place une stratégie de test défendable. Avec méthode.

TU AS CONSTRUIT UNE STRATEGIE DE TEST, MAIS CELA NE PRENDS PAS

Tu reconnais une de ces situations ?

  • Tu présentes ta stratégie et ton management ne comprend pas pourquoi tu as fait ces choix

  • Tu couvres tout le périmètre sans vraiment savoir où concentrer l'effort

  • Ton reporting liste des bugs, mais ne dit pas si on peut livre

  • En réunion de release, tu subis la discussion au lieu de la piloter

  • Tu choisis tes KPIs sans savoir lesquels vont vraiment convaincre

  • Tu produis une stratégie que tu ne te sens pas capable de défendre sous pression

Le problème n'est pas que tu manques de compétences.

C'est que personne ne t'a appris à construire une stratégie de test qui tient face au management, face au Dev Lead, face à la pression de livraison.

J'ai accompagné +50 QA pour devenir Test Lead ou Test Manager et voici comment ils ont arrêté de douter de leur légitimité.

★★★★★

Grâce à Jean-François, j'ai pu mettre en place une stratégie d'automatisation efficace qui a considérablement amélioré nos processus. J’ai également pu mieux comprendre et à implémenter des KPI essentiels pour mesurer le ROI de nos initiatives.

Chaimaa A - Test lead

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Les conseils précieux ont complètement changé ma vision du métier de test lead. J’ai pu non seulement améliorer mes compétences, mais aussi décrocher un poste dans lequel j’ai augmenté de façon significative mon salaire .

Soufiane I. - Test lead automation

★★★★★

Jean-François a su faire émerger le meilleur de moi-même. Son approche stratégique, alliée à son immense expérience, a véritablement facilité mon rôle de coach et de Head of QA. Grâce à lui, j'ai développé une plus grande assurance, une vision claire de mon impact.

Fatima-Zahrae A. - Head of QA

CE QUE TU VAS CONSTRUIRE

Tu construis une stratégie de test que tu peux montrer, défendre et faire adopter.

→ Partir des risques
Savoir où concentrer l'effort sans tester tout le périmètre de façon uniforme.

→ Choisir les KPIs utiles
Arrêter les vanity metrics. Choisir les indicateurs qui permettent de décider.

→ Produire un reporting orienté décision
Passer d'une liste de bugs à une synthèse que ton management utilise vraiment.

→ Pitcher et défendre ta stratégie
Présenter tes arbitrages face au PM, au Dev Lead et au management, sans sur-justifier.

→ Les templates directement utilisables
Matrice des risques, dashboard KPIs, support de synthèse 1 page, pitch stratégie

management, face au Dev Lead, face à la pression de livraison.

LISTE D'ATTENTE OUVERTE

CANDIDATURES OUVERTES

Prêt à défendre ta stratégie de test ?

Ce programme est pour toi si ...

  • Tu viens d'être nommé (ou tu l'anticipes) Test Lead ou Test Manager

  • Tu intègres une nouvelle entreprise comme Test Lead

  • Tu es Test lead mais tu te sens perdu et/ou manque de légitimité

  • u veux une stratégie que tu peux défendre, pas juste documenter

  • Tu veux avancer maintenant et à ton rythme